月25日，大巴山下起了大雨，熊红武没有停下上山的脚步。从技改检修开始以来，他每天奔波于现场，清洗保养仪表阀门、整改问题，助力技改检修顺利完成，他总是感觉时间不够用。

  熊红武是普光分公司采气厂普光采气管理区的主任技师，大家都习惯称他为熊哥。工作27年来，他一直扎根一线，完成了从一名普通的采气工、破解难题的主任技师、技术非常精湛的工匠的转变，他在大巴山里默默成长、在平凡的一线铸就匠心，先后取得国家实用新型专利5项、国家级成果1项、省部级成果2项等，在国家级刊物发表技术论文3篇，获得油田优秀员等多项荣誉称号。

  工作多年来，熊哥从始至终坚持苦干实干的作风，喜欢钻研现场的难题，专挑“硬骨头”啃，针对“流量计计量误差”“可燃探头经常性误报警”“计量分离器排液管线易堵塞”等一大批影响生产管理的瓶颈和技术难题，他千方百计想办法、找出路，查资料、请教他人，失败了一次又一次，从不气馁。他常将自己的想法与技能大师王红宾讨论，最终把这些“拦路虎”都解决了。

  5月10日，普光气田全面停产技改检修开始，熊红武主动请缨，要承包检修站场的孔板阀问题整改。于是他每天7点多就坐车上站，在一座集气站一待就是一天，直到晚上才回来。5月的天气，时而高温暴晒、时而暴雨，他就抢时间，抢进度，近20多天整改阀门问题16项，清洗孔板阀56台，保养取压阀220余次，为检修工作顺利推进贡献力量。

  随着气田开发节流阀明显制约气井生产，快速解决节流阀故障实现复产就显得很重要，而这必不可少的首要环节就是拆卸提升螺母，该螺母因长时间保持一个开度，再加上杂质容易堆积在提升螺母和阀杆的配合间隙中，这项工作费时且不易操作。为此，熊红武打磨出2个与提升螺母键槽配合的键，设计了一套提升螺母拆卸专用工具，大幅度的提升工作效率，并在气田推广使用，受到职工的好评。

  “缺少小零件，找熊哥，一定不会错。”区里人常说。大家都知道熊红武有个百宝箱，里面的东西都是他平时平日里去站上更换下来的坏的物件、废旧的仪表、小零件等，在别人眼里的“废物”他却当成宝，凡是没坏的小部件都纳入箱中，可以移花接木到其他仪表阀门上发挥余热，久而久之，爱淘宝的他在职工中就传开了。

  “熊哥，这些螺丝没什么用了，扔了吧？”“可别，说不定以后用得着。”5月18日，在202集气站检修现场，熊红武又捡到了“宝”。“一切成本皆可控”可不是一句口号，要真正落到实处，这让本来就爱节约的熊红武变得更“抠门儿”了。看到检修换下来的双阀组、五阀组，这些又脏又旧、满身是油的阀门，他却总是兴致勃勃。忙的时候他就把这些“旧物”收起来，一旦有一点点休息时间就用来修整这么多东西，充分的发挥自己的专业特长，喷脱漆剂，拆卸阀组，润滑清洗……原来的废旧阀门变了样。技术员张伟都不禁感叹“阀门经熊哥手，定能换新颜”。

  熊红武总爱说：“修修还能用，即使修不好，好的零件可以用在另外的地方。”他的妙招在于善于收集旧物，善于发现好物，善于组装新物，在集气站仪表日常维护保养过程中，发现有些压力表超压，有的不回零，直接换新表成本又比较高，这些小问题，自己能修就自己修，对压力表游丝紊乱做调整，对指针脱落变形做修复，有问题的压力表经过他的手，经过检定合格率达100%，又能用了。

  多年来，在他手上修好的东西不计其数，维修加热炉节流阀执行机构、流量计五阀组、BV阀等大量的生产设备设施，为企业创效200余万元。

  作为区资深的仪表技师，熊红武为人和善，他深知“一枝独放不是春”，所以他愿意把自己的所有知识倾囊相授，因此也是区最受欢迎的老师，大家都喜欢他接地气的授课方法，都乐于拜他为师。

  在专业人才教育培训“千人计划”中，唐琴与熊红武签订了师徒协议。为了让唐琴更好更快地熟悉业务，他经常利用工余时间带着唐琴去集气站学习，为她一一进行讲解，丝毫没有保留。他还将普光集气站的仪器仪表用简图画下来，并进行标注，方便唐琴在需要时进行查询。有时候唐琴理解不了，他便通过站场更换下来的旧仪器给唐琴更清楚地讲解，功夫不负有心人，通过一段时间的努力，唐琴的业务能力突飞猛进。后来，唐琴还在全国采气工职业技能竞赛中获得金牌。

  2021年10月区里有几名大学毕业生要参加油田技术比武，熊红武在培训时发现他们操作能力不强，于是主动把他们留下来“开小灶”，手把手地教，一项一项过，一遍不会多来几遍。晚上，给他们补理论知识，经过一段时间的训练，大家都有长足的进步，有两人进入前五。“我很谢谢熊哥，是他那么耐心地教我们实际操作，才让我晋级前五，有机会去参加集团公司的技术比武。”今年4月，程振迪作为选手去濮阳培训前，感激地说道。

  从血气方刚的七尺男儿到白发渐染的中年男人，熊红武从一知半解的技术小白到技术非常精湛的工匠，他怀着一颗匠心，在大巴山这片热土奋斗、拼搏、用心筑梦，像极了山中的野百合，默默地兀自绽放。每每提到他，大家总会说：“熊哥一点也不‘熊’，他那是真牛！”